Финансовый консалтинг

Прозрачность в финансах — основа для роста

Построим систему, которая покажет реальную картину бизнеса и поможет принимать взвешенные решения

Обсудить задачу

Что вы получите

100%

Прозрачность финансов

-70%

Времени на отчётность

+15%

Рост маржинальности

Что входит в услугу

Бюджетирование

Построение системы планирования доходов и расходов, контроль исполнения бюджета, план-факт анализ

Управленческий учёт

Настройка учёта по центрам финансовой ответственности, проектам, направлениям бизнеса

Финансовые модели

Разработка финансовых моделей для оценки проектов, прогнозирования и принятия инвестиционных решений

Диагностика бизнеса

Анализ финансового состояния, выявление точек роста и рисков, аудит текущих процессов

CFO-поддержка

Внешний финансовый директор на частичную занятость для стратегического планирования и контроля

Для кого

Наши услуги подходят компаниям разного масштаба и отраслей

Растущие компании

От 50 до 500 млн годового оборота, которым нужна система для масштабирования

Производственные компании

Нуждающиеся в учёте себестоимости, контроле запасов и планировании

Проектные организации

IT-компании, агентства, подрядчики с необходимостью учёта по проектам

Результат на выходе

Конкретные артефакты, которые вы получите по итогам проекта

  • Методология управленческого учёта
  • Настроенные отчётные формы
  • Система бюджетирования
  • Финансовые модели в Excel/Google Sheets
  • Регламенты и инструкции
  • Обучение команды

Формат работы

Типовые сроки реализации проекта

Диагностика

2-3 недели

Разработка методологии

2-4 недели

Внедрение и настройка

4-8 недель

Обучение и сопровождение

2-4 недели

Сроки зависят от масштаба компании и сложности задачи. Точные сроки обсуждаем на первой встрече.

Примеры проектов

Производство
Система бюджетирования для производства

Проблема

Отсутствие контроля затрат и понимания рентабельности продукции

Решение

Внедрение системы учёта по ЦФО и бюджетирования с план-факт анализом

Результат

Снижение затрат на 12% за первый год

-12% затраты100% прозрачность
IT-услуги
Управленческий учёт для IT-компании

Проблема

Непонимание маржинальности проектов и направлений

Решение

Построение проектного учёта и системы отчётности для руководства

Результат

Рост маржинальности на 18% за счёт отказа от убыточных проектов

+18% маржаЕженедельная отчётность
Стартап
Финансовая модель для привлечения инвестиций

Проблема

Отсутствие финансовой модели для переговоров с инвесторами

Решение

Разработка детальной финансовой модели с прогнозом на 5 лет

Результат

Успешное привлечение раунда инвестиций

Модель на 5 летУспешный раунд

Хотите навести порядок в финансах?

Расскажите о вашей ситуации — предложим решение и оценим сроки

Обсудить задачу